|
BUDŻETOWANIE
|
Sposób wykorzystania tradycyjnego budżetowania w praktyce
Podsumowując sposób wykorzystania tradycyjnego budżetowania w praktyce, można zauważyć, że staje się ono coraz częściej przedmiotem krytyki i jest postrzegane jako uciążliwa i mało elastyczna procedura zarządcza. Zarzuca się mu przede wszystkim hamowanie gotowości innowacyjnej pracowników, co wynika z nadmiernego przywiązania do sztywno określonych planów i celów budżetowych. Tego rodzaju podejście utrudnia podejmowanie kreatywnych inicjatyw oraz ogranicza w działaniu, co jest szczególnie istotne w dynamicznie zmieniającym się otoczeniu rynkowym. W efekcie przedsiębiorstwa, które opierają swoje działania na tradycyjnym budżetowaniu, mogą mieć trudności z szybkim reagowaniem na zmiany zachodzące w otoczeniu, takie jak nowe trendy rynkowe, zmieniające się potrzeby klientów czy rozwój technologiczny.
Wnioski płynące z tej krytyki stały się impulsem do poszukiwania bardziej nowoczesnych i efektywnych rozwiązań w zakresie zarządzania finansami przedsiębiorstw. Jednym z takich rozwiązań jest rozwój nowych koncepcji budżetowania, w tym przede wszystkim budżetowania operacyjnego. Koncepcje te skupiają się na większej elastyczności i lepszym dostosowaniu planów finansowych do rzeczywistych potrzeb przedsiębiorstwa oraz jego zmieniającego się otoczenia.
Na szczególną uwagę zasługują prace badawcze prowadzone w ramach programu realizowanego przez Consortium for Advanced Manufacturing International (CAM-I). Jest to międzynarodowe konsorcjum, które od lat zrzesza czołowe przedsiębiorstwa z różnych sektorów gospodarki. CAM-I koncentruje się na poszukiwaniu innowacyjnych rozwiązań w zakresie zarządzania finansami, produkcją oraz procesami operacyjnymi. Efektem ich działań jest propagowanie nowoczesnych metod budżetowania, które kładą nacisk na efektywność operacyjną, elastyczność oraz dostosowanie narzędzi zarządczych do specyfiki współczesnych organizacji. Warto podkreślić, że wśród uczestników tego konsorcjum znajdują się także instytucje reprezentujące sektor usług finansowych, w tym największe , co świadczy o szerokim zainteresowaniu nowoczesnymi metodami zarządzania budżetem.
Podsumowując, tradycyjne budżetowanie ustępuje miejsca nowym, bardziej elastycznym i dynamicznym koncepcjom, które lepiej odpowiadają wyzwaniom współczesnego rynku. Budżetowanie operacyjne, rozwijane i promowane dzięki inicjatywom takim jak program CAM-I, staje się odpowiedzią na potrzeby przedsiębiorstw poszukujących narzędzi, które sprzyjają innowacyjności, efektywności i szybkiemu reagowaniu na zmiany rynkowe.
|
|